（来源：上观新闻）
图2 美国AI企♥业近三年年化收🎗入 数据来源：🌻😼The AI C🦖orner 🍲🅰模型企业🇵🇬持续亏损的根🆖源，在于应用端的🔬商业化严重滞后🏄♀️。“一个人的能力🇨🇦要覆盖所🐹🧫有人的能力🎑。然而，这种简单🏳的二元对立，📖恰恰掩盖🔡🇹🇿了企业管理🤲中最核心的痛点🗓——如何☃🤙在认知错位的现🤖🐲实中，建立起🇹🇯☑一套行🇮🇷🐑之有效👩🎓🇸🇲的组织契约👩🔧🎆。但新规之下，鱼小🌠铺卖家不再享♒🦅受此封😥👩🔬顶政策📴——今🇧🇭后，基础🛹❔服务费上不封顶🇻🇨🥠。这些都是🚛🤸♂️具有人类🇸🇩🧡智能的机🎦器人才能做到的⚗。这个过程就📼🔀像是将不同供应🇨🇨商提供的同类食◀⏹材统一处理成标🎭♈准规格📸。
在我看来，人🦔机共生的时代已🎵🤤然到来🛀。我们应该🧳🥖像一家平♾️台型公司那😼样思考，拥🗃😓有多个入口🧔，以及一套🦸♀️整合式🇧🇳🇧🇳企业产♎品方案👆。202💢🇼🇸6年2月，海🍑外机构C🌝👩👩👧itrini 🎒Rese👼🛷arch发布🇪🇪报告，提出“🥳智能替代螺旋”的🦚🥽恶性循环⌨🥍链条：企业以A🛡I替代人力获🇷🇸🇵🇹利润改善—资本🇨🇰正反馈推动更大规🇸🇬👩⚖️模裁员—中产购买✝🍉力塌陷—企业进一🧽🇯🇪步依赖AI裁♊🥣员—催生“幽😥灵GDP”，🇲🇵🇧🇹即经济增长未能🙅转化为国民⚰收入与消☯费力，最终引🍙发信贷😳🇩🇰违约与系🇨🇴统性风险🛏。
